Пролог. Однажды на профильной конференции

Специалист ММК: – Скажите, у вас есть коботы?

Другой специалист: – Может, роботы?

Специалист ММК: – Нет, именно коботы.

Итак, у нас на ММК есть традиция – каждый год внедрять от 50 до 70 роботизированных процессов, охватывающих около 20 направлений работы. Как результат, технологии RPA уже внедрены в ключевые бизнес-процессы и активно интегрируются в технологические цепочки.

Теперь компания переступила через порог Пятой промышленной революции, где человекоцентричная цифровая экосистема соединяет креативные идеи людей с возможностями коботов. Это не Т9. Коботы – это коллаборативные роботы, которые вместе с сотрудниками создают продукты для повышения эффективности работы. Подробнее о том, как мы до этого дошли, в репортаже.